石墨坩堝企業如何才能進一步擴（kuò）大市場占有份額？

　　1.困難當頭需學會自救

　　近年（nián）來，石墨賣場開展（zhǎn）受阻已經成為不少業內人士的共識（shí）。一方麵，房（fáng）地（dì）產商（shāng）場受到調控，買石墨坩堝等石墨產品的客戶源少了，直接影響到賣場的出售。另一方麵，後起之秀的電商渠道來勢洶洶。“www.17c做過查詢，國內不少（shǎo）賣場開通了電商渠道，有的賣得乃至比線下要好。”一位業內人士表示，在雙重夾擊之（zhī）下，傳（chuán）統的石墨賣場不得不麵對轉型問題（tí）。作為依賴傳（chuán）統租借賣場運營形式的石墨坩（gān）堝企業，麵對石墨賣（mài）場客（kè）源流（liú）失的問題（tí），也麵對較大的開展危機。因此，石墨坩堝企業（yè）亟需“自（zì）救”，找出求生之道。

　  2.石墨坩堝企業該如何自（zì）救

　　如（rú）何自救，不同的企業有不（bú）同的辦法，可是，實現（xiàn）技術立異信任是大（dà）多數企（qǐ）業都（dōu）認可的求生辦法。不過，麵對石墨坩堝企業在規劃、麵對的問題和商場優勢等方麵的差異（yì），開展技術立異，既（jì）需求成熟的經驗和規範指導，也要從自身需求動身。在立異道路上，石墨坩堝企業首先要建立起適應（yīng）商場經（jīng）濟體（tǐ）製的技術立（lì）異機製，會集企（qǐ）業的信息、科技、設計、研究等，建立技術（shù）研發中心，實現（xiàn）資源的合理配置;一起，重視商（shāng）場營銷，及時了解商場信息和用戶需求，實現技術立（lì）異與商場的有效（xiào）銜接。

　　3.捉住顧（gù）客需求來轉型

　　“商場在不斷變化，企業也應該（gāi）隨之不斷生長。”一位業內人士認為，石墨坩（gān）堝（guō）企業雖未到生死攸關的境（jìng）地，但需求做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應該從根本上審視企業的定位是否符合（hé）變化的商場（chǎng）需求（qiú），並走出個性化、進步顧客忠誠度的路子。就拿（ná）電商來說，運營本錢相對較低，省時省力是實（shí）體店（diàn）無與倫比的優勢（shì），可是，石墨坩堝的實體店體會依然（rán）十分重要（yào），因為顧客對石墨坩堝的體會需求十分強烈，石墨（mò）坩堝企業轉型應當在顧（gù）客身上多下功夫，使用服務優勢等為客戶創造價值，才能夠進步顧客粘性。

　　在（zài）這場激烈的競爭傍邊（biān），石墨坩堝企業想要站穩腳跟不被篩選還需順應時代的潮流（liú）趨勢，以顧客需求為主，促進轉型，石墨坩堝企業當自（zì）強!

      4.依靠轉型開拓求生之道 石墨（mò）坩堝企業當自強

　　在石墨坩堝職業（yè）繁榮昌盛的（de）那些年（nián），許多（duō）石墨坩堝企業皆以進駐石墨賣場為榮，可隨著房地產不景氣以及商場需求量的削減，大肆擴張的石墨賣場也感受到了史無前例的壓力。對於以賣（mài）場為主的石墨坩堝企業來說，停留在原地刻舟求劍（jiàn）顯然是不明智之舉，依據顧客需求，經過（guò）轉型升（shēng）級開拓新的求生之道成為了石墨坩堝企業亟需處理的問題。